Hoe dicht bij elkaar Europese landen ook zijn, ze verschillen behoorlijk als het gaat om thema’s als creatief denken en het vertellen van verhalen. Maak je een potpourrie van Deutsche Grundlichkeit, Nederlandse directheid en Zweedse diepgravendheid van verbinden? Of gebruik je de verschillen juist om mensen anders te laten kijken?
We creëerden een uitgebreid programma vol interactieve sessies waarin we juist de verschillende mensen van elkaar lieten leren. Dit leverde grenzeloos mooie verhalen op.
Projectteams van Vattenfall in Nederland, Duitsland en Zweden wilden hun creatief denken vergroten om beter te kunnen innoveren én sterker leren vertellen over de projecten waar zij aan werkten. De vraag aan Future Matterz was om creatief denken en storytelling samen te brengen in één programma dat mensen uit verschillende landen en werkstijlen echt in beweging zou brengen.
Onze aanpak
Future Matterz ontwierp een online leerprogramma waarin creatief denken en storytelling bewust samenwerkte.
Eerst ontwikkelden deelnemers openheid, nieuwsgierigheid en vaardigheden, zoals denken in alternatieven, originaliteit, flexibiliteit, playfulness en het nemen van risico’s om breder te kunnen kijken en meer mogelijkheden te zien. Deze vaardigheden en houdingen gebruikten we vervolgens als uitgangspunt om te komen tot bijzondere, niet voor de hand liggende verhalen. Verhalen die de aandacht trekken en blijven hangen.
We hebben laten zien waar en hoe bijzondere verhalen te vinden zijn. Vervolgens hebben we de nieuw verworven vaardigheden en houdingen vermengd met storytelling technieken om echt bijzondere verhalen te vormen. De verschillende nationale stijlen werden daarbij geen obstakel, maar juist een bron van inspiratie. Nederlandse directheid, Duitse grondigheid en Zweedse reflectie brachten samen een rijker palet aan perspectieven naar voren.
Daarnaast hebben we alle deelnemers uitgedaagd hun creativiteit de vrije loop te laten om verhalen zo over te brengen dat ze een onuitwisbare indruk achterlaten. Het enthousiasme over de eigen bijdrage, maakte dat de verhalen als een lopend vuurtje door de organisatie gingen en andere teams inspireerden.
Resultaten
De teams ontwikkelden niet alleen sterkere storytelling-vaardigheden, maar ook meer waardering voor elkaars manier van kijken en werken.
Het enthousiasme over de verhalen werkte aanstekelijk en verspreidde zich als een olievlek door de organisatie. Andere teams raakten nieuwsgierig en wilden deze manier van werken ook leren.
Zo groeide er niet alleen vaardigheid, maar ook een cultuur waarin de verhalen mensen meenemen in verandering.
We bespreken graag met je hoe we jouw organisatie ook toekomstbestendig kunnen maken in een nieuwe manier van strategie voeren. Nieuwsgierig?
Founder & Chief Exploration Officer
