Imagine5 is een print en online magazine dat mensen wil inspireren om groener te leven. Als non-profit mediaorganisatie brengt Imagine5 hoopvolle, positieve verhalen over duurzaamheid, natuur, cultuur, lifestyle, mode, muziek en changemakers van nu. Hun missie is helder: mensen inspireren om te leren, te groeien en om bij te dragen aan een duurzamere toekomst door in actie te komen.
Imagine5 organiseerde een team offsite in Amsterdam met medewerkers uit verschillende landen om de onderlinge verbinding te versterken en samen scherpte aan te brengen in de doelen en prioriteiten voor 2026. Centraal stond welke must-win battles nodig zijn om hun missie waar te maken, én hoe het team daarin de juiste balans bewaakt door duidelijke keuzes te maken, grenzen aan te geven en waar nodig ook nee te zeggen. Future Matterz werd gevraagd hiervoor een programma te helpen ontwerpen.
Onze aanpak
Future Matterz ontwierp een tweedaags programma waarin het creatieve proces centraal stond. Geen klassieke top-down aanpak, maar een co-creatieve setting waarin medewerkers samen onderzochten, verbeeldden en concretiseerden.
Op de eerste dag lag de focus op de missie en de prioriteiten voor het komende jaar. Deelnemers gingen met elkaar aan de slag om te verkennen waar de meeste impact mogelijk was, welke keuzes nodig waren en hoe zij daar vanuit hun eigen rol aan konden bijdragen.
HR Manager Esther Pepping kijkt hier positief op terug: “Iedereen was heel positief over de aanpak. Het was fijn dat er tijd en ruimte was om met elkaar in gesprek te gaan. Daarvoor is een externe facilitator van onmisbare waarde, omdat je zelf onderdeel van het proces bent.”
Op de tweede dag verschoof de focus naar samenwerking als team. De centrale vragen waren: wat heb jij nodig, wat heeft het team nodig en wat vraagt dit van de organisatie? Dit maakte dat iedereen vanuit het grotere geheel keek, maar tegelijk ook keek naar persoonlijke verantwoordelijkheden.
Resultaten
De tweedaagse bracht medewerkers uit verschillende landen samen rondom een gedeelde ambitie: het vergroten van impact. Door openlijke verkenning, creatieve werkvormen en teamreflectie ontstond een setting waarin deelnemers actief konden bijdragen aan de richting voor het komende jaar.
De aanpak hielp om niet alleen prioriteiten te formuleren, maar ook eigenaarschap te creëren. Medewerkers kregen de ruimte om hun perspectief in te brengen, samen vooruit te denken en verantwoordelijkheid te nemen voor de vervolgstappen. Esther was daarnaast blij met de flexibele opzet op de dagen zelf:
“Future Matterz weet als geen ander flexibel om te gaan met de set-up. Zo hebben we voordat we met de eerste dag van start gingen toch nog wat dingen omgegooid. Wat past wel en wat niet? Het is heel fijn om zo in het moment aanpassingen te kunnen doen, indien nodig.”
Future Matterz vertrekt vanuit de overtuiging dat vernieuwende richting niet ontstaat door één persoon met hét antwoord, maar door mensen in hun kracht te zetten en samen intelligentie, ervaring en verbeeldingskracht te mobiliseren. Het geloof in het concept ‘the collective genius’ stond daarom centraal.
Voor Imagine5 leverde het programma niet alleen inhoudelijke richting op, maar ook een versterkte verbinding tussen medewerkers, teams en landen. Door ver vooruit te durven denken en tegelijk concreet te maken wat nodig is in de samenwerking, ontstond een gezamenlijke basis om de missie en prioriteiten verder vorm te geven.
Wil jij ook aan de slag met creatieve werkvormen om medewerkers te verbinden en eigenaarschap in jouw organisatie te vergroten? Neem dan contact met ons op!
We bespreken graag met je hoe we jouw organisatie ook toekomstbestendig kunnen maken in een nieuwe manier van strategie voeren. Nieuwsgierig?
Founder & Chief Exploration Officer
